在线教育互联网巨头做存在巨大困难

http://www.webjx.com/  发布时间:2013-08-01 17:11:08  来源:搜狐IT 
在线教育创业项目正在迎来新一轮投资热潮,据搜狐IT了解,一些互联网创业者的项目如猿题库、多贝、传课等正展开新一轮融资,融资规模都在几百万美金,算上此前沪江网融得2000万美元融资,在线教育企业似乎正在迎来繁荣。 不过繁荣归繁荣,大家有没有觉得事情其实很奇怪,一方面行业热炒在线教育概念,动辄就是“撬动万亿产业链”;而另一方面,有流量、有用户的互联网巨头却只围着在线教育领域外围打转,即使涉足,也只是蜻蜓点水而已,具体表现在: 1.阿里只做交易平台。 阿里此前高调推出淘宝同学,据了解,淘宝同学将于8月份上旬展开推广,届时淘宝同学将在淘宝首页获得焦点图位置进行推广。淘宝对外宣称其首页有8000万UV,转化率能达到10%,从理论上计算淘宝同学能够获得800万UV。 重点推广的同时,淘宝同学却坚决不做内容,而是将传统教育机构作为供应商,自己只在其中起到交易平台的作用。而对于授课所需要的视频、语音等工具,淘宝同样不打算进行开发,据了解,阿里目前正在业内广泛寻找授课工具提供方,其主要谈判资本就是上述的800万UV。 2.百度为广告费放弃相关业务。 一位业内人士曾对我表示,百度是最适合做在线教育的,原因是百度是个天然的知识检索平台,其掌握着教育产品在线上的入口。而百度百科也确实推出了在线教育页面(http://wenku.baidu.com/edu/index),在今年5月份,百度也曾上线了域名为learning.baidu.com在线教育页面,但对于这些项目,百度并没有着力推广,learning.baidu.com甚至直接被删除。 为什么会这样?知情人士表示这是因为百度发现推广教育产品其实是抢自家饭碗,教育、医疗、机械设备、特许经营和电子产品是百度广告收入五大来源,而这五大来源则占百度广告总收入的一半左右。据了解,如今在百度中检索“中小学教育”相关词汇,其广告单次点击售价已高达100元,一些教育机构想从百度获取一个用户,所需成本是千元/人。虽然李彦宏曾宣称互联网将颠覆传统教育行业,但百度不涉足此行业即可大赚特赚,又何必去趟浑水。 3.腾讯投资未成。 腾讯在教育方面也有所尝试,在腾讯网教育频道和腾讯视频中,腾讯均上线了相关业务。不过腾讯做在线教育的最初手法其实是投资,自去年末起,业内就广泛传言腾讯正在寻求在线教育领域的收购和投资,包括传课网、决胜网等都在考虑范围之内,不过这些投资并没有最终成型。 据了解,这些投资最终没能成行主要有两方面原因,一方面是创业者本身对腾讯投资并不感兴趣,传课网创始人王锋对搜狐IT表示,当时之所以拒绝腾讯投资,主要是考虑到腾讯公司基因更偏重娱乐,并不能为传课带来多少流量。而另一方面,在线教育与腾讯的泛娱乐化战略不符,很难说腾讯对在线教育市场究竟有多大兴趣。 4.找不到方向的网易。 在教育领域,网易被认为是“找不到方向”,网易的公开课和有道词典虽然均拥有大量用户,但从业者并不认为这两款产品能有什么作为。从业者认为,网易公开课本身只是视频服务,距离教育领域最出利润的考试、授课、培训等环节太过遥远;有道词典则是工具类产品,很难有大的作为,金山词霸做了这么多年,仍然要靠流量变现,同样,有道词典距离真正的在线教育也差了很多。 另外,虽然网易投资了91外教,但据了解此次投资并非丁磊主导,而是由网易旗下投资基金网易资本推动,与徐小平和薛蛮子共同投资,三方此轮投资合计占91外教20%股份。 5.YY,9158流量无法转化。 YY和9158也在尝试在线教育,特别是YY教育已经成为其向华尔街重点推销的概念,然而真实情况是YY教育发展状况并不好,原因是YY用户以游戏玩家居多,流量很难转化。 一位业内人士表示,YY本身并不能为YY教育带来什么用户,YY教育的用户都是由借此上课的机构和老师通过自己的影响力带来的。另外,YY上市时曾宣称YY教育月活跃用户为600万,今年3月份却又在分析师会议上说YY教育月活为300万,数字诡异变动背后反映出YY教育本身水分很大。 总的来看,互联网巨头们虽都在紧盯教育市场,但并不愿耗费时间精力去做相关业务,尤其一旦涉及自身利益,巨头们会立即停止相关业务。晨星投资经理张博表示迄今为止,他还没有看到过什么靠谱的在线教育商业模式,在没有看到好的模式前,大公司是不会轻易出手的。而与多位业内人士交流后,大家认为目前互联网企业做在线教育存在以下困难: 1.推广成本极高。 在线教育领域的流量非常昂贵,据了解,在百度中检索“中小学教育”、“英语培训”等关键词,其单次点击售价高达100元,学大教育获取用户单价超过1500元每人。 一位业内人士表示,教育领域的流量价格是与传统教育公司的盈利水平相挂钩的,而目前传统教育则是暴利行业,一些英语、公务员课程卖到七八百元每小时并不罕见,对于这批从业者来说,教育领域的流量价格是可以接受的,而对于互联网企业特别是在线教育创业者来说,这个流量获取成本实在过高。 2.商业模型极难建立。 不管是平台、工具还是产品,其商业模式都存在很大问题,具体表现在: 平台类产品是BAT的天下, 而即使是BAT也不能成功转化其流量,当然百度似乎是舍不得广告费。 工具: 工具类产品,如YY、传课KK、9158等虽然具备一定价值,但本身并不带来什么用户,且容易被替代。 产品, 如猿题库、拓词、有道词典等,其商业模式非常有限,未来只能做流量生意。 3.做教育赚钱,而做在线教育并不赚钱。 在线教育其实是个苦行业,原因是最出利润的教材、考试、授课等都是传统业者的天下,而互联网企业所做的渠道、产品等是典型的“苦脏累”。 4.与传统教育巨头的博弈。 传统教育巨头进入在线教育行业,这与互联网企业产生两方面博弈:一方面,传统教育企业如新东方在自建网络平台,输出内容,与互联网企业是竞争关系;另一方面,传统教育巨头也会向互联网企业播撒广告费、提供内容及带来大量流量,正是此种矛盾心情让大互联网公司很难下定决心做教育。
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